Incluye índice de cuadros y esquemas

Incluye bibliografía.

Introducción. La región de Yorkshire y Humber. La estrategia de la Red de la Scottish Enterprise.

Un fuerte andamiaje institucional facilita una retroalimentación permanente entre el plano local y el internacional, a la vez que la preocupación por generar un proceso incluyente desde la perspectiva social aseguraría avanzar hacia las metas de equidad y cohesión social. Ciertamente, los problemas y desafíos que enfrentan estas regiones no son los mismos que confrontan las regiones más pobres de Argentina. No obstante, y más allá de las diferencias concretas, en ambos casos subyace el problema de fortalecer el crecimiento económico; difundir, incorporar y adaptarse permanentemente al desarrollo tecnológico, ampliar las capacidades empresariales y productivas, generar posibilidades reales (negocios) para el aprovechamiento eficiente de los recursos locales y de las oportunidades del mercado internacional; asegurar una utilización sustentable del ambiente y, fundamentalmente, lograr inclusión y progreso social. Los casos de Yorkshire y Humber y de la Red de la Scottish Enterprise que aquí se presentan pretenden plantear algunos ejemplos que permitan repensar y discutir nuevos enfoques de abordaje a la problemática regional, nuevas formas institucionales para articular una estrategia y otras alternativas instrumentales para alentar un desarrollo productivo genuino en las provincias y regiones argentinas.

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